הקמת עסק חדש

הידעת ? הנתונים מראים כי רוב העסקים החדשים שנפתחו נסגרים בתוך השנתיים הראשונות לקיומם. ייעוץ וליווי עסקי לפני פתיחת עסק חדש מגדילים מאוד את סיכוייו של העסק להצליח.
 Assist-Team מספקת לכם, תחת קורת גג אחת, את כל השירותים הדרושים לשם פתיחת עסק עצמאי, על בסיס יציב ומקצועי ולהגדלה משמעותית של הסיכוי להגיע לתוצאות עסקיות טובות יותר, בזמן הקצר ביותר.

פתיחת עסק עצמאי

“עסק חדש” קורץ לאנשים רבים מאוד – למי ששואף להצלחה, למי שמבקש לצאת לדרך עצמאית ולרבים אחרים. אבל הרצון לפתוח עסק חדש מלווה גם בחששות, בשאלות רבות וגם בהשקעה כספית לא מבוטלת, לכן לפני יציאה לדרך יש לקבל את מירב המידע והנתונים על הפוטנציאל העסקי של העסק עוד לפני ההשקעה ולוודא שהוא אכן בעל כדאיות כלכלית עומד בכל תנאי ההקמה שיש לבחון לפני הקמה של עסק חדש.

בחינה של הנתונים היבשים אינה מעודדת. ההערכה היא ש-62% מן העסקים החדשים, הנפתחים מדי שנה. שאינם נעזרים בשירותי ייעוץ והערכת הפוטנציאל העסקי לפני פתיחת העסק, נסגרים בתוך השנתיים הראשונות. כיצד אפשר, אם-כן, להגדיל את הסיכוי להצליח בעסק החדש או להימנע מהשקעה בעסק שאין לו פוטנציאל כלכלי מלכתחילה?

ב-Assist-Team תמצאו מגוון שירותים, המותאמים לתהליך הבדיקה הדרוש לפני הקמת עסק חדש. צוות היועצים הבכיר של -Assist-Team יתאים עבורכם את השירותים המתאימים לעסק החדש שלכם. בתהליך המשותף תוכלו להקים עסק על בסיס יציב ומקצועי ולהגדיל משמעותית את הסיכוי להגיע לתוצאות עסקיות בטווח הקצר ביותר ובמינימום סיכונים .

בחינה ראשונה להתאמה להיות עצמאי

לא כל אחד יכול לנהל עסק בצורה מיטבית ולטווח ארוך , יזם או עצמאי לרוב צריך את התכונות הבאות:

  • האם תוכל להיות מנהל ? לנהל עובדים ואף את עצמך?
  • מה סגנון ההתמודדות שלך עם אי וודאות?
  • האם יש לך יכולת לקבל החלטות באופן עצמאי?
  • האם יש לך עניין בתחום העסקי?
  • האם יש לך נכונות ויכולת לשווק את העסק שלך?
  • האם אתה נוטה לדבוק במטרות גם כשהמצב קשה?
  • מהם האילוצים הכלכליים שלך?
  • מה מידת התמיכה מהסביבה?
  • האם חלות עליך מגבלות חוקיות או חוזיות?
  • מה מידת ההתאמה שלך לרעיון העסקי?

לאחר שעניתם על כל השאלות יש סיכוי שעצמאי הוא התחום שמתאים לכם אך על מנת להתקדם לשלב הבא יש צורך בהרבה יותר מרעיון טוב ולכל עסק יש את הדרישות שמאפיינות אותו ועל היזם לבדוק לפני ההשקעה או תחילת הפעילות העסקית :

א.       האם העסק שבחר מתאים לאישיות שלו?

ב.       האם העסק יעניין את בעליו לאורך זמן?

ג.       מהם היכולות של בעל העסק מבחינה פיננסית.

ד.      האם ישנם הכישורים המתאימים לניהול מיטבי של העסק?

הקמת עסק חדש שלבים:

תכנית עסקית מוגדרת מטרות ויעדים על בסיס זמן.

הקמת מערכי מדיה דיגיטלית

הבלטת חוזקות המיזם מול המתחרים .

גיוס מימון המתאים להקמת המיזם לאורך זמן.

שימור וניהול מידע בעסק

בדיקת כדאיות עסקית והערכת הפוטנציאל הגלום במיזם.

מיתוג/מיצוב ומדיה שיווקית

הקמת מודלים עסקיים המתאימים לעסק

בדיקת מיקום והתאמה של המיזם לנגישות הלקוחות

מדידה של כלל הפעילות על בסיס מודלים ואסטרטגיה

למה כן לפתוח עסק חדש?

  • הגשמה עצמית ואפשרויות התפתחות בלתי מוגבלות
  • סיפוק מעשייה והתקדמות העסק
  • אפשרויות ניהול זמן לפי רצונך בלבד
  • יכולות הכנסה גבוהות מהרגיל
  • אפשרויות התפתחות למקומות ועסקים נוספים

מהם סיכונים בפתיחת עסק חדש?

  • איבוד ההשקעה וכלל המשאבים שהושקעו בהקמת העסק .
  • חוסר יכולת למצוא עבודה חדשה .
  • פגיעה המעמד האישי -כבוד האדם
  • חובות עבר מול נושים
  • אחריות אישית גדולה מאוד
  • אובדן חסכונות משפחתיים

 יעדים ומטרות בהקמת עסק

 כל מטרה שהוגדרה חייבת להיות בתחום ההגיוני והסביר.
יחסי המרה ומטרות הניתנות לתיחום בזמן ולמדידה.
מטרות אישיות לכל פרסונל במיזם  

לאחר הגדרת המטרות והיעדים יש להכין תוכנית עבודה להקמת העסק:

גיבוש תוכנית עסקית מסודרת להפעלת העסק.
חיפוש מקום מתאים בהתאם למטרות ולאסטרטגיה.
טיפול מול רשויות המס וביצוע ההליכים הפורמאליים.
גיבוש רשימת המטלות להקמה.
גיבוש לו”ז עד הפתיחה.

אסיסט-טים כל הזכויות שמורות © 2019

לתיאום פגישת ייעוץ ללא התחייבות